head_of_babulka: (Пеонерка)
На своем последнем покинутом месте работы я проработал полтора месяца. Странные немцы, видимо, ведомые рефлексией по событиям, произошедшим в середине прошлого века, выбрали Беларусь в качестве площадки для реализации в жизнь своей чертовски оригинальной идеи - разработки онлайн-агрегатора местных фашистских моллов.

Все бы ничего, но, попытавшись окунуться в рабочий процесс, я в итоге попал в мир алисы и ее чудесной страны с характерным душком немецкой пунктуальности и свойственной германцам скупости. Этот самый мир оказался совершенно невероятным симбиозом европейского бизнеса, белорусской расхлябанности и советского кумовства. Стоит ли говорить, что упомянутые ингридиенты в общем блюде дали бесформенный кусок говна.

Организация работы в компании была поставлена не просто отвратительно, а ужасающе хуево. На постоянной основе в минском штате числись только два человека - я и мой тезка, занимавшийся разработкой на руби. Остальные делали вид, что занимаются чем-то полезным, работая удаленно, причем - в рабочее время на своих основных местах занятости. Впрочем, в этом вопросе я немного не договариваю, забывая упомянуть еще двоих сотрудников, жизненный путь которых стоит небольшой оговорки.

Так случилось, что обычная белорусская женщина с амбициями королевы красоты как-то раз влюбила в себя обычного немецкого парня с амбициями неебического бизнесмена. Прошло совсем немного времени и обычный немецкий парень начал свой бизнес и, будучи влюбленным идиотом, назначил свою жену одним из менеджеров компании. Хуй пойми, чем занималась неожиданно ставшая управленцем белорусская женщина, но у нее был один несомненный плюс - она с большего знала русский язык - и сиськи. А еще у нее был брат с амбициями начинающего качка, который, в свою очередь, имел девушку с амбициями съебать из страны успешно и надолго.

То есть - планеты сошлись, и мы возвращаемся к тем самым двум сотрудникам из третьего абзаца. Догадливый читатель, видимо, уже понял, что к чему, а для витающих в облаках мы объясним следующее:

Европейский малый бизнес прекрасен ровно до того момента, пока в него не вольется восточнославянская кровь. Сразу же после межнационального переливания европейский бизнес превращается в семейный клуб с многовековыми традициями кумовства, а его цель плавно перетекает из извлечения прибыли в извлечение бабла и помощь нуждающимся родственникам. Так случилось и в нашем случае, когда обычная белорусская женщина, попавшая в Европу, по мере сил начала помогать своим родственникам, туда не попавшим. Сначала в компанию пришел брат обычной белорусской женщины. Потом к нам присоединилась девушка брата обычной белорусской женщины и я начал понимать, что достичь карьерных вершин на этом месте работы мне помогут только кровные узы с кем-нибудь из Семьи. Причем вступление в Семью автоматически освобождало от нудного труда - статус приносил деньги сам по себе без особого напряжения. До самого последнего момента пребывания в описываемой немецкой компании, я так и не узнал, чем же в ней занимались брат-качок и девушка брата-качка. В неведении остался и мой тезка, оставшийся там работать, скованный коварным контрактом.

А еще эти пидорасы не оплатили мне две рабочие недели. Поэтому кажется, что мой пост - крик о несправедливости, наполненный обидой и страданием. На самом деле моя запись целиком и полностью посвящена тому, как важно правильно и беспрестрастно подходить к организации рабочего процесса в компании. Пренебрежение им выливается в скатывание проекта в ссаное говно или, в особо запущенных случаях, к ликвидации компании как таковой. Кстати, второй вариант в моей долгой айтиндустриальной карьере тоже был. Дерьмовый менеджмент в 2008 году привел к тому, что организация, в которой мне посчастливилось работать, прекратила свое существование. При этом, что характерно, директор компании так и не осознал своей ответственности за произошедшее и сейчас, работая на посредственных должностях в ЕПАМе, с удовольствием пишет в свой твиттер следующее:

@y******v: Для очередного #meetupby ребята попросили сделать доклад о том, как я организовывал ****s в #minsk”

Лучше бы ты написал о том, как ты его просрал, мой милый директор.
head_of_babulka: (Пеонерка)
Я всегда считал, что в тех отделениях IT-компаний, которые занимаются поиском и набором персонала [HR], работают, мягко говоря, необычные люди. И, по странному стечению обстоятельств, чаще всего эти люди бывают женщинами. Видимо, сказывается специфика работы, но общение с ними доставляет море удовольствия. Вот, например, совсем недавно меня нашла дама из некоей московской компании:

Дальше )
head_of_babulka: (Пеонерка)
Друзья, некоторые из вас в курсе, что я в настоящее время имею честь работать в белорусской компании IBA. Многим также известно, что до того, как попасть сюда, я успел многократно присосаться к нескольким другим предприятиям республики, занимающимся it-аутсорсингом. Везде, как известно, есть свою плюсы и минусы, но мое отношение к общей для всех компаний составляющей - корпоративной культуре - всегда было неизменным. Я ее, мягко говоря, недолюбливаю, считая, что она убивает простые человеческие отношения, заменяя их искусственным суррогатом производственного счастья. Митинги, тим-билдинги, тематические сходки - всего этого я старался избегать, отдавая предпочтение простым человеческим взаимоотношениям. И вот, устроившись работать в компанию IBA, я, казалось, получил то, что хотел. Здесь корпоративной культурой даже и не пахнет. Ее нет в принципе. И общение между здешними работниками действительно не омрачено западными технологиями коммуникации. Но есть одно но.

При всем великолепии живых задушевных разговоров, есть и обратная сторона. Та, которая невозможна при правильно организованной культуре в корпорациях, таких, как EPAM, например. А именно - темная сторона человеческих душ, выражаясь пафосно. Зависть, злоба, стервозность тут не прикрыты лозунгами и плакатами идеально построенной команды. И мне, к моему неудовольствию, приходится сталкиваться с этим чуть ли не ежедневно.

Так получилось, что проект, над которым я работаю, географически разделен и сидит в двух разных комнатах. В одной - в основном старожилы, работающие в компании уже лет по 5, возраст которых перевалил далеко за тридцать, плюс некоторые новички IBA, устроившиеся чуть позже и по мере поступления заполнившие комнату (К1). Когда там не стало хватать места, остальных людей, приходящих на проект, стали селить в другое помещение (К2), в котором на данный момент трудится трое наших людей-тестировщиков, включая меня, плюс - сидят разработчики.

Ладно, ближе к делу. В К1 сидит женщина, далеко за тридцать, которая номинально, на бумаге, руководит моей работой. То есть по сути является тим-лидером. Но на деле - нет. Время от времени, когда очередной билд стремится к заказчикам, эта мадам имеет удовольствие напоминать мне о всякого рода мелочах, пользуясь внутренним чатиком. Все очень мило и имеет примерно такой вид:

Она: Не забудь что завтра надо сдать то-то и то-то
Я: Канешн, я уже заканчиваю и все будет ок :)
Она: Отлично :)
Я: ок:)


Вроде все нормально, да? Но по какой-то невыясненной и абсолютно непонятной для меня причине, моя т.н. начальница [недоеб?] начинает, за моей спиной, в своей комнате обсуждать с другими мою работу, опускаясь иногда даже до оскорблений в мой адрес. Причем оскорблений, никак не связанных с работой. Все бы было хорошо и я бы пребывал в счастливом неведении, если бы не девочка-шпион [сидящая в той же К1 вместе с мадам] с которой у нас теплые дружеские отношения. Время от времени, она мне рассказывает о тамошних разговорах, чем повергает меня в легкий шок. Причем зачастую обсуждают [там сидит еще одна женщина того же возраста] не только меня, но и наших других коллег, по той или иной причине отсутствующих в данный момент на рабочем месте. Так вот. Сегодняшним утром моя т.н. начальница скатилась до открытого оскорбления в мой адрес. И я совершенно не знаю как на это реагировать. С одной стороны, лично мне она ничего не сказала. С другой - оскорбила за моей спиной.

Я думаю сейчас над тем, чтобы лично с ней обсудить эту проблему. Друзья, а как бы вы поступили в моей ситуации? Советы? Комментарии? Подводные камни?


*картинка по запросу корпоративная культура*
head_of_babulka: (Пеонерка)
Как известно, на нашей Родине существует старинный обычай все стандартизировать, описывать, упорядочивать и корректно расставлять по полкам.

Среди всего прочего в своде законов и предписаний существует "Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих", в котором тщательно описана каждая должность, претендовать на которую может любой трудоспособный гражданин Страны Солнца: от документовода до художника. Зайдя в каждый раздел, можно легко узнать о любой специальности должностные обязанности, необходимый багаж знаний для овладения ею и требования к квалификации работника.

Я, конечно же, заинтересовался квалификационной иерархией по своей должности "Инженер-программист (программист)", которая состоит из следующих ступеней:

Инженер-программист I категории: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера-программиста II категории не менее 3 лет.
Инженер-программист II категории: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера-программиста III категории или других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет.
Инженер-программист III категории: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и опыт работы по специальности, приобретенный в период обучения, или стаж работы на инженерно-технических должностях без квалификационной категории.
Инженер-программист: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет либо других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.

Так вот. У меня вопрос к вам, уважаемые. Кто стоит выше в иерархической лестнице инженеров-программистов: Инженер-программист I категории или же просто Инженер-программист?
head_of_babulka: (Пеонерка)
В последний год мне посчастливилось тесно общаться с представителями многих работающих на территории Беларуси компаний, профилем которых является работа в сфере информационных технологий. Я раньше думал, что именно в этой отрасли сконцентрированы наиболее умные, думающие и ответственные руководители. Мне так казалось ввиду того, что именно компании в IT наиболее тесно общаются с представителями зарубежных компаний, и думалось, кто как не они по идее должны были бы быть людьми ответственными и открытыми. Но я ошибался.

Мировоззрение большинства руководителей компаний ушло недалеко от мировоззрения типичных жителей белорусского села. Узколобые, зашоренные, недумающие, они пытаются руководить людьми, приносящими им основные деньги. И если в больших компаниях мне приходилось реже встречаться с таким положением дел, то маленькие конторы, живущие на одном-двух проектах, представляют собой вообще ужасное зрелище. В таких компаниях гораздо чаще и сильнее играет роль личностный фактор руководителя, который, считая себя чуть ли не пупом земли, своих подчиненных держит за стадо, которое пригодно лишь для того, чтобы состригать с него дорогую шерсть. Мне пришлось работать в одной такой маленькой компании, главный руководитель которой, являясь по сути теоретиком (но, к слову, теоретиком неплохим), на практике не был способен воплотить свои знания в жизнь. Начитавшись кучи книг по теме, этот директор думал, что внедрение новых методик в рабочий процесс должно происходить исключительно сопровождаясь матом в сторону сотрудников. Декларируя на словах модный процесс разработки ПО в компании, на деле он имел полностью разрушенную рабочую структуру, результатом которой в итоге стало пятидесятипроцентное сокращение среди сотрудников.

Отдельно хотелось бы сказать про процесс собеседования в различных компаниях и при этом оговориться, что собеседование - суть есть потраченное обеими сторонами время и усилия, которые вне зависимости от итогов должны завершаться по-человечески и с уважением друг к другу. На деле же в 80% случаев работодатель, пригласивший на разговор нового кандидата и по тем или иным причинам не решившийся его нанять, никак не извещает о таком решении самого кандидата: ни письменно, ни устно. И это еще цветочки. Встречаются такие товарищи, которые прямо на собеседовании говорят о том, что не собираются сообщать кандидату о неуспешном прохождении интервью. Таких товарищей никак иначе кроме как пиздоболами назвать невозможно.

Тема кризиса в настоящее время очень популярна на собеседованиях в IT-компаниях. Видимо, оттого, что рынок вакансий на данный момент превышает рынок предложений, некоторые руководители компаний буквально сошли с ума. Лично мне предлагали деньги в четыре(!) раза меньшие за предполагаемый объем работ, который по самым приблизительным оценкам любого нормального человека и по существующему положению в отрасли исчисляется четырхзначной цифрой. Другие руководители вообще предлагают просто сумашедшие варианты. К примеру, на одном из собеседований мне поспешили сообщить о том, что в компании практикуется испытательный срок для кандидата в течение двух месяцев, за которое предприятие работнику не будет платить ни копейки.

Пару месяцев назад, после выхода в БГ интервью со мной, в котором была затронута тема мирового финансового кризиса, некоторые пиздоболы с ресурса дев.бай поспешили обвинить и меня и редакцию газеты в том, что мы раздуваем слухи о кризисе, которого на самом деле в отрасли нет, не было и не будет. На данный момент уже всем ясно, кто ошибался, кто нет. Но меня в свете неожиданно нагрянувших на все IT-конторы Беларуси кризисных явлений интересует другое: понятное дело, что обычный офисный планктон до последнего будет верить начальству в том, что в компании все ок (это национальная черта) пока не ощутит этот самый "ок" на своем кошельке, но куда смотрел высший менеджмент предприятий в летне-осенний период, когда уже любому дураку было ясно, что даже в нашем островке стабильности намечается экономический коллапс? Насколько я понимаю, одной из задач и обязанностей этого самого менеджмента и директората является долгосрочное определение рисков, которые грозят компании в ближайшее время. Неужели руководители предприятий, которые сейчас в спешке урезают свои расходы (различными методами), не имели летом ни малейшего понятия о том, что мировая экономика уже начала стремительно катиться в тартарары? Если нет, то для чего нужны такие руководители? Если да, то почему в течение полугода ими не было принято никаких превентивных мер по предотвращению или минимизации кризисных явлений в компаниях?

В общем у нас, товарищи, какой-то пиздец, а не IT-индустрия. Полный пиздец.
head_of_babulka: (Лететь)
Ищу работу, связанную с тестированием программного обеспечения.

Мои техданные:

Опыт работы в сфере тестирования – более 4ех лет. Опыт работы над крупными и небольшими проектами. Отличные знания методологий тестирования, опыт работы с клиент-серверными приложениями. Опыт тестирования сложных десктоп- и веб-приложений. Опыт тестирования веб-сайтов высокой сложности.

Опыт использования различного ПО при работе: Rational Manual Tester, Test Director, TestLink, Rational Clear Quest, Jira, Lotus Notes, MS SQL Server, MS SQL Query Analyzer, Remote Desktop, VMware и Virtual PC, XML Spy, InstallShield , SilkTest (базовые знания), QuickTest Professional (базовые знания) и проч.

Отличный письменный и хороший разговорный английский.

Адрес электронной почты: head84 [собака] gmail {точка}com.

Оно

Dec. 3rd, 2008 11:07 pm
head_of_babulka: (Пеонерка)
Роман Максименко: «Бумажника я не крал»

Массовые сокращения в Беларуси только начинаются. Работники с трепетом ждут 1 января, когда у многих истекают сроки трудовых контрактов. Как сообщил на минувшей неделе БелаПАН председатель правления научно-технологической ассоциации «Инфопарк» Владимир Басько, «очень конкретно» почувствовала кризис часть белорусских программистов.


Попавший под сокращение экс-начальник отдела по обеспечению качества ПО одной из минских компаний Роман МАКСИМЕНКО склонен подозревать, что на него навели порчу: после увольнения он регулярно оказывается в эпицентре странных событий.

Читать дальше )

Интервью напечатано в "БелГазете". С Романом беседовала Наталья [livejournal.com profile] provalinskaya
head_of_babulka: (Пеонерка)
В ночь со вторника на среду под звуки бубнов, гитар и бьющихся о головы бутылок с шампанским нами был запущен в долгое и, надеюсь, успешное плавание мега-проект BFM.RU.

О функционале проекта можно рассказывать долго и нудно, скажу лишь, что ничего не скажу. Тематика сайта - новостная с уклоном в финансовые новости.

Современный дизайн, настраиваемый интерфейс, ч0ткие новости, рюшечки, оперативные сводки биржевой информации - что еще нужно пользователю для счастливой жизни на портале? Что? Привязка к вип-персонам? Пожалуйста: за развитием портала в последние два месяца разработки чутко следил Антон [livejournal.com profile] dolboeb Носик, который сейчас как бы за главного на этом ресурсе.
head_of_babulka: (Пеонерка)
В минувший четверг уволился с шила, выменянного в марте этого года на мыло.

Не прошло и полугода с того момента, как я, оседлав триумфальную кобылу, взобрался на пьедестал мегакорпорации НаучСофт, как появились некоторые обстоятельства, заставившие покинуть меня это, без сомнения, замечательное место трудоустройства.

Не буду раскрывать всех своих тайн и секретов увольнения с компании "Science Soft", с которою мною был заключен трудовой контракт сроком на один год. Скажу лишь следующее:
В том случае, если ваш работодатель переходит к непосредственным угрозам (материальным) в вашу сторону после того, как вы во всеуслышанье заявили о своем намерении прекратить с ним взаимовыгодные отношения, так вот, если такое случилось, - посылайте работодателя в жопу с его претензиями, не откладывая. Помните: в республике Беларусь есть замечательный макулатурный свод правил, регламентирующий все аспекты взаимоотношений работника и нанимателя вплоть до поштучной регистрации каждого вашего с ним выделения газов и ковыряния в носу, - Трудовой Кодекс. Мало того, между вами вполне может существовать также заключенный сатанинский договор, именуемый Контрактом. Вместе эти две бумажки (Кодекс и Контракт) всецело и полностью описывают ваши с нанимателем права, которые вы оба нарушить не можете. Читайте их внимательно перед каждым своим рабочим телодвижением. Мало того, советую прочитать их заранее и внимательнейшим образом (особенно условия Контракта) перед тем, как отдать себя в липкие ручонки вашего очередного зарплатоплательщика.

Но мой пост не о работе, как ни странно.
Мой пост о путешествиях!
В связи с неожиданно образовавшейся щелью между увольнением и устройством на новую работу, у меня возник спонтанный отпуск, который окончится 11 августа. Как вы понимаете, взять билеты в Турцию и отдохнуть там, я уже не успеваю. Посему вопрос:
Дорогие друзья, подскажите, пожалуйста, куда в Беларуси можно съездить с визуально- ознакомительными целями?
Может быть, кто-то Неминский не против пригласить меня в гости, развиртуалиться, показать свой родной город и по этому случаю беспросветно напиться в моей замечательной компании?
Словом, с замиранием сердца жду ваших комментариев и советов!
head_of_babulka: (Пеонерка)
Что-то невероятное творится в офисах Минска.
Подобно эпидемии, от одной компании к другой, передается вирус блокирования различных сайтов на компьютерах, за которыми по восемь часов в сутки просиживает штаны офисный планктон.
Не успели на EPAM Systems забанить сервисы Youtube, Одноклассники и Rapidshare, как догоняющие конкуренты поспешили присоединиться к инициативе старших софтверных товарищей. И вот уже в компании ScienceSoft в дополнение к давным-давно заблокированным Fishki.net, Nnm.ru и проч. добавился видеосервис Ютуба.
Все бы ничего, да вот только запреты, как известно, никогда не свидетельствуют о силе запрещающих. Наоборот, запрет - это есть признак слабости. И в нашем случае - слабости менеджмента, управляющего Компаниями. Намного легче тупо закрыть доступ к различным сервисам в Интернете, чем правильно организовать работу сотрудников и грамотно заинтересовать их в выполнении этой работы качественно и в срок.
Отсутствие здоровых идей по организации процессов у нас сполна компенсируется желанием запрещать, ведь это много легче, нежели посидеть и выдумать новые цели, ради достижения которых сотрудник бы положил на просмотр видео или общение в социальных сетях.
В общем, незачет управленцам.
head_of_babulka: (Пеонерка)
Снял в сервисе МойКруг статус "Ищу работу".
head_of_babulka: (Пеонерка)
Выставил в сервисе МойКруг статус "Ищу работу".
head_of_babulka: (Йа)
Обращение к моим работодателям, которые, вполне возможно, мониторят активность моего журнала:
Любимый работодатель! Если ты читаешь эти строки, ты непременно должен знать, что все посты, размещенные мною в данном ЖЖ, были написаны исключительно в НЕрабочее время. За все мои усилия и время, потраченные на создание этого дневника, ты не заплатил ни одного рублебакса из своего толстого кошелька.
Записи для этого журнала были придуманы и напечатаны мною в Microsoft Word исключительно в пределах квартиры, в которой я живу. На рабочем месте методом контрлцэконтрлвэ они лишь были размещены в онлайн, что отнимает у меня для одного поста не более пяти минут.

И еще. Спасибо тебе, любимый работодатель, за то, что ты так меня любишь и ежемесячно выплачиваешь заработную плату.

Гугль

Oct. 30th, 2007 05:02 pm
head_of_babulka: (интересна)
Мне предложили работу в компании Google.
Даже не знаю чево думать по этому поводу.
head_of_babulka: (где я)
Сегодня на обеде с [livejournal.com profile] yashko произошел у нас нею небольшой спор. Вернее - недопонимание друг друга.
Предыстория.
Вместе со мной в одной комнате-офисе работает еще 15 человек. Из них на моем проекте - двое. Надо сказать, что эти 15 - это тысячная вообще доля от общего количества работающих в нашей компании. Так вот, примерно вот этим постоянным пятнадцатичеловечным составом мы сидим в одной комнате уже полгода где-то или больше.
Так вот.
Я не знаю имен, наверное, четверти сидящих со мной в комнате. Потому что, во-первых, я с ними вообще не общаюсь - абсолютно, во-вторых, я с ними не пересекаюсь по работе. Еще важный фактор - моя фирма (мой отдел, если быть более точным) жутко корпоративен, причем вся его корпоративность заключена исключительно внутри него самого. То есть, народ никуда вместе не ходит, никогда не потянет пивка после работы и все такое. Все вместе взятое и дало результат - я не запомнил и не стараюсь запомнить имена многих людей. Мне это не нужно.
[livejournal.com profile] yashko считает это неправильным и(!) даже фактором, определяющим каким-то невероятным образом мою "ограниченность". Мол, я вижу людей каждый день по 8 часов в сутки и мог бы запомнить как их зовут. Но для чего? Для чего мне нужно захламлять мой мозг ненужной информацией?
Мне не жарко и не холодно от того, как зовут того, кто сидит рядом - вася, петя или сигизмунд. Он мне не друг и не враг - я не хочу запоминать его имя.
Стоит сказать, что, вообще, мне, на самом деле, стоит некоторых усилий запомнить новое имя (я уже где-то писал), и эти усилия я прилагаю только в том случае, если мне это нужно по каким-то причинам (человек хороший, интересный и т.д.). У меня плохая память на имена (этот факт моя собеседница вообще отказалась принимать во внимание).
Но это совершенно не говорит о том, что я полностью дистанцируюсь от своих коллег - я с ними постоянно здороваюсь, иногда даже перекидываюсь парой слов. Но не более. Большинство из них, к сожалению, мне не интересны (

Так вот вопросы:
аморально ли то, что я не знаю (и не стремлюсь узнать) имен людей, которые сидят со мной в одной комнате?
является ли это признаком моей ограниченности?
бывает ли у вас нечто подобное - хорошая ли у вас память на имена?
head_of_babulka: (вертушко)
сегодня дважды был удивлен 2мя моими коллегами. назовем их условно М(ужыг) и Д(евушка).
если подробней, то был удивлен двумя диалогами указанных работников. скорее даже монологами.
прдыстория: М - главный над Д, т.е. Д - прямой подчиненный этого самого М, пусть даже М и сам-то - два горшка от вершка в плане продвижения по рабочей лестницы. итак, даилог (даже скорее монолог) номер 1:
(М): слушай, Д, в воскресение приходишь на работу
(Д): ок

диалог нумар 2:
/Д куда-то выходила - то ли в туалет, то ли за чаем себе/
(М):/увидев входящую в комнату Д/ слушай, Д, ты где была? а ну-ка давай на место...
(Д):бегу-бегу

чем же я удивлен?
в случае диалога1 - бескомпромиссностью вопроса. начальник М даже не спросил девушку Д, о том, может ли она выйти в воскресение(выходной между прочим) на работу или нет. просто поставил перед фактом - выходишь и все тут. забавно, да? ладно если бы Д была парнем. но она ведь девушка! и мот быть у нее были какие-то планы... ужас
в случае диалога2 - вообще пипец. "на место". это кому было сказано? собачке? лошадке? пипец... куда катимся.
удивлен еще также молчаливой покорностью этой самой девушки Д.
head_of_babulka: (Додждъ)
видел мужской стриптиз.

Read more... )

Отдых

Mar. 6th, 2007 04:03 pm
head_of_babulka: (чебу)
все мы знаем, что человеческому тельцу нужен отдых.
для этого мать-природа придумала для нас сон.
позже мы изобрели понятие "работа".
и придумали сами себе другой отдых - обеденный перерыв. законный. заслуженный час ничегонеделания.
так вот.
меня постоянно удивляет следующие (поправьте меня люди не-с-моей-работы, если у вас такого нет - я буду только рад).
у нас некоторые дамы и господа ну просто минуты не могут прожить без того, чтобы не проделать ну-еще-ну-хотя-бы-малость работы сверх положенного.
чуть только закончился обед - и они сразу на всех парусах бегут продолжать начатое утром.
о боги!
да успокойтесь же вы. отдохните. у вас есть ваш законный час отдыха. зачем спешить? пройдитесь - прогуляйтесь. весна на улице. солнышко светит. релакс. работа подождет. в конце-то концов.
бежать за транспортом в надежде выкроить еще одну лишнюю минутку последующего сидения за монитором? бррр-р-р... придет новый - не торопитесь.
нельзя все успеть. что-то не осилили сегодня? завтра доделаете. не за чем сидеть до 10 вечера. в конце концов вам платят деньги за восьмичасовой день и сорокачасовую неделю. не успеваете? какая жалость! но это не ваша проблема, а проблема вашего менеджера и прочих вышестоящих сил. вы свое отработали.
встаньте с кресла.
выйдите из офиса.
откупорьте бутылочку светлого туборга.
красота!

Image Hosted by ImageShack.us

ps:
никакой конкретики - никого лично не имел ввиду. просто накипело.

Весна

Mar. 1st, 2007 05:36 pm
head_of_babulka: (Медвед)
дождались.
дотянули!
пережив зимние лужи вперемешку со льдом и гриппом дождались-таки весны.
вот-вот - и начнет все цвести, пахнуть (а в некоторых случаях - вонять :)
снег растает, мороз уйдет обратно в арктику, девушки снимут бесформенные одеяния и начнут массово носить юбки с колготами наперевес.
будет весна, будет клароцеткинское восьмое марта.

этой весной у меня произойдет следующее
-окончание сезона праздников. наконец-то. а то для меня вечная проблема - выбор подарка. как пытка. дарить люблю. выбирать - ненавижу :)
-в мае последний раз меня заберут служить родине. жду от этого четвертого раза полного расслабона на службе в барановичах. будет весело.
-день космонавтики. день, которого мы ждали целый год!
-единственное ожидаемое событие со знаком "минус" - т.н. корпоративный тренинг "тим-билдинг" на работе. это просто жуть. он грозит состояться уже через 2 недели, а я еще не нашел стоящей отмазки, чтобы его прогулять. ногу сломать что ли, блин.
еще жду множества впечатлений. весна, надеюсь, будет отличной!

Profile

head_of_babulka: (Default)
head_of_babulka

January 2013

S M T W T F S
  123 45
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 23rd, 2017 12:42 am
Powered by Dreamwidth Studios